Управленческий минимум или Что должен знать каждый менеджер для принятия оптимальных решений и эффективного управления организацией?

Курс повышения квалификации

Назначение курса: получение комплексных знаний, практических умений и навыков исследования управленческой деятельности для принятия оптимальных решений и повышения эффективности собственного и внутриорганизационного менеджмента.

Целевая аудитория: специалисты, линейные менеджеры и руководители среднего звена управления, индивидуальные предприниматели. Курс может оказать реальную помощь в повышении эффективности управленческой деятельности как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.

Содержание курса:

• Принятие решений
• Коммуникации и эффективное общение
• Лидерство
• Мотивация персонала
• Работа в команде
• Структура организации
• Культура организации
• Внешнее окружение организации

Подробная программа:

• ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Постановка общих целей
Планирование
Принятие решений
Контроль
Финансы в принятии решений
Бюджетирование и планирование

• КОММУНИКАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ

Управление своим временем
Эффективные коммуникации
Общение и ораторское искусство
Принципы публичных выступлений

• ЛИДЕРСТВО

Власть и лидерство
Первоначальные модели стилей руководства
Поведенческие модели стилей руководства
Ситуационные модели

• МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Первоначальные теории мотивации
Содержательные теории мотивации
Процессуальные теории мотивации
Эволюция систем мотивации
Управление мотивацией - проектирование «идеальной» работы

• РАБОТА В КОМАНДЕ

От группы - к команде
Эффективные команды
Совещания как разновидность групповой работы
Конфликты

• СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

Разнообразие организационных структур
Эволюция организационных структур
Проектирование, анализ и корректировка оргструктур

• КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

Понятие культуры организации
Уникальная общая психология
Функция культуры организации
Факторы, влияющие на культуру организации

• ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Организация и её окружение
STEЕP — факторы (дальнее внешнее окружение)
Ближнее внешнее окружение
Анализ и прогнозирование внешнего окружения

Технология обучения

• 8 очных занятий (1 раз в неделю) в небольших группах с консультацией преподавателей-практиков,
• самостоятельное изучение учебных материалов
• выполнение 2 письменных аналитических работ

Преподаватель

Котельникова Ольга Геннадьевна
Директор Школы бизнеса «ЛИНКама» — представительства Международного института менеджмента ЛИНК, с 1993 года.
Тьютор с 1995 года.
Бизнес-тренер с 1996 года.